Buku ini secara khusus didesain sebagai buku acuan utama dalam mempelajari program manajemen keperawatan seperti program pengembangan staf dalam lembaga perawatan kesehatan. Terdiiri dari empat fu…
1. Apotek/ Apoteker 2. Pendirian Apotek 3. Pengelolaan Persediaan Obat 4. Pelayanan 5. Penetapan Harga Dan Perpajakan
1. Bangunan dan Sarana Penunjang Industri Farmasi 2. Validasi di Industri Farmasi 3. Bentuk-bentuk Sediaan Farmasi
BAB 1 Pendahuluan BAB 2 Pendirian Apotek BAB 3 Pengelolaan dan Pelayanan Apotek
Mengenai medikal bedah
BAB 1 Konsep Dan Manajemen BAB 2 Kepemimpinan Dalam Manajemen Keperawatan BAB 3 Perencanaan Manajemen Keperawatan
BAB 1 Konsep Manajemen BAB 2 Konsep Organisasi BAB 3 Kepemimpinan
BAB 1 Konsep Managemen Keperawatan Dalam Aplikasi Teori Model BAB 2 Model Konseptual Theory Florence Nightingale BAB 3 Penerapan Model Konseptual Theory Betty Neuman
Bagian 1 Trend-Issue Pengelolaan Perubahan Manajemen Keperawatan Bagian 2 Konsep Manajemen Dan Kepemimpinan Keperawatan Bagian 3 Perencanaan Dan Pengaturan
BAB 1 Pendahuluan BAB 2 Konsep Manajemen BAB 3 Kepemimpinan
BAB 1 Manajemen BAB 2 Manajemen Kesehatan Di Indonesia BAB 3 Organisasi
1. Manajemen SDM : Pengantar 2. MSDM Berbasis Kompetensi 3. Analisis Dan Perencanaan Jabatan
1. Pendahuluan 2. Perkembangan Pemikiran Manajemen 3. Manajemen Puskesmas
BAB 1 Konsep Dasar Manajemen BAB 2 Konsep Manajemen Keperawatan BAB 3 Kepemimpinan Dalam Manajemen
Unit 1 Pendekatan Baru Kepemimpinan Dan Manajemen Unit 2 Peran Dan Fungsi Perencanaan Unit 3 Peran Dan Fungsi Pengorganisasian
Buku yang berjudul Manajemen Keperawatan dengan Pendekatan Praktis ini, menguraikan berbagai aspek fungsi manajemen-muali dari perencanaan, pengorganisasian, leadership, dan juga pengawasan.
The hospital home care market Antitrust issues for home care Managed care contracting for home care agencies
Manajemen keperawatan Indonesia perlu mendapatkan prioritas utama dalam pengembangan di masa mendatang. Kondisi global saat ini menuntut setiap perkembangan dan perbuhan dikelola secara profesiona…
Bab 1. Kepemimpinan Bab 2. Manajemen dan Motivasi Bab 3. Perilaku dan Pemikiran Manajemen Bab 4. Perencanaan Strategi Bab 5. Peningkatan Kinerja dalam Pelayanan Kesehatan : Penjelajahan Mencapa…
1. Pendahuluan 2. Manajemen 3. Fungsi Manajemen 4. Kebijakan Obat Nasional (KONAS) 5. Pengelolaan Obat
1. Konsep dasar mutu pelayanan kesehatan dan kebidanan 2. Indikator mutu pelayanan 3. Program menjaga mutu pelayanan kebidanan
1.Konsep pemasaran 2.Keunggulan Kompetitip dan rencana stratejik 3.Analisis Lingkungan
1. Ruang Lingkup Pembahasan...1 2. Air Limbah Dan Masalah Yang Dapat Ditimbulkannya...5 3. Pengaliran Air Limbah Di Daerah Perkotaan Dan Permasalahannya...52 4. Pengolahan Air Limbah...95 5. Pe…
Banyak orang mendambakan kelahiran manajemen ala Indonesia. Lalu, apa pentingnya? Bukankah semua manajemen itu bermuara pada tercapainya secara efisien dan efektif? Jawaban yang bisa diberikan a…
Bab 1 Pendahuluan...1 Bab 2 Standar Sistem Mutu...7 Bab 3 Dokumentasi Sistem Mutu...28 Bab 4 Persyaratan Manajemen...46 Bab 5 Persyaratan Teknis...91 Bab 6 Audit Internal...169
Walaupun telah berkali-kali datang desekan berbagai pihak, baik dari kalangan kampus, maupun dari para pejabat di instansi pemerintah (pusat dan daerah), bahkan juga dari kalangan swasta, agar berb…
Bab I Pendahuluan...1 Bab II Paradigma Baru Administrasi Negara...22 Bab III Globalisasi Ekonomi Dan Berbagai Tantangannya...68 Bab IV Berbagai Tantangan Utama Pada Tingkat Nasional...91 Bab V …
Buku ini berisi bahasan secara teori dan aplikasi mengenai manajemen pemasaran yang diterapkan pada organisasi pelayanan kesehatan/usaha kesehatan (misalnya klinik, balai pengobatan, rumah sakit da…
Bagian 1 Pendahuluan...1 Bagian 2 Konflik dalam konteks perilaku organisasi...7 Bagian 3 Konflik organisasi, performansi kerja dan produktivitas organisasi...16 Bagian 4 Dampak konflik terhadap …
Manajemen Lingkungan Rumah Sakit terintegrasi dalam manajemen rumah sakit secara umum. Mencegah perncemaran sebagai alternatif baru pengelolaan lingkungan di industri, kini menjadi konsep penting …
Bagian I Kerangka Konseptual...5 Bagian II Tanggung Jawab Pemimpin...43 Bagian III Keterampilan Manajemen...137
I. Strategi II. Struktur III. Proses
I. Pengumpulan Data...9 II. Perencanaan...53 III. Pengaturan...160 IV. Kepegawaian...264 V. Memimpin...427 VI. Pengawasan...580
Bab I Kreativitas Dan Berpikir Kreatif (Creative Thinking)...1 Bab II Aneka Macam Aspek Kreativitas dan Pemikiran Kreatif...95 Bab III Konsep-konsep Kreativitas...151 Bab IV Menstimulasi Kreativ…
Bab I Pendahuluan...1 Bab II Pengertian Pengawasan Melekat...6 Bab III Landasan Dan Tujuan Pengawasan Melekat...17 Bab IV Manusia Sebagai Faktor Sentral...28 Bab V Pelaksanaan Pengawasan Meleka…
Baru pada tahun 1949, empat tahun setelah Perang Dunia ke-2, Kendali Mutu Statistikal diadakan dengan sungguh-sungguh di Jepang. Diusahakan untuk mengubah teknik kendali mutu dan menyesuaikan deng…
Bab I Pendahuluan...1 Bab II Perkembangan Teori Menejemen...2 Bab III Pengertian Administrasi Menejemen...10 Bab IV Sarana Menejemen...29 Bab V Peran Menejemen...30 Bab VI Keterampilan Menejem…
Bab I Pendahuluan...1 Bab II Penilaian Situasi...5 Bab III Analisa Persoalan/Masalah...18 Bab IV Analisa Keputusan...29 Bab V Analisa Persoalan/Masalah Potensial...60
Bab I Pendahuluan Bab II Kerangka Dasar Sumber Daya Manusia Bab III Tantangan Tantangan Lingkungan Bab IV Perencanaan SDM Bab V Staffing Bab VI Kompensasi Bab VII Pelatihan dan Pengembangan …
Bab I Pendahuluan...1 Bab II Pola KErja Terpadu dan Pentahapannya...6 Bab III Memilih, Menetapkan dan Memvalidasikan Sasaran...14 Bab IV Mewujudkan Sasaran dan Mengendalikan Kegiatan...45 Bab V…
Bab I Pendahuluan...1 Bab II Informasi Dalam Administrasi Perkantoran Modern...5 Bab III Sistem Informasi Manajemen...57 Bab IV Teknik Pelaporan...95